В Москве состоялось заседание правления Союза биатлонистов России (СБР), на котором было президент СБР Михаил Прохоров и исполнительный директор СБР Сергей Кущенко заявили об уходе из биатлону. Исполнительный директор СБР Сергей Кущенко прокомментировал это решение OLYMPIANS.RU.
- Основная деятельность спортивной федерации — системное развитие, а не только спорт высших достижений, - заметил Сергей Кущенко. - Программа поддержки школ и спортивных комплексов. Раздали 700 тысяч винтовок, были сданы под ключ три спортивных школы. Были проведены программы повышения квалификации, семинары для тренеров. Однако критики видят только верхнюю часть айсберга.
- В чём разница менеджмента в индивидуальных и игровых видах?
- Сложно сравнивать. Если бы я знал, то попытался бы сделать конструкцию. Здесь также многое зависит от коллектива и от колоссальной тренерской работы. Очень важна коммуникация тренера и спортсмена. Приглашение Пихлера не было ошибкой, так как он привнёс много полезного в методическом плане, а трое его спортсменок завоевали серебряные медали в эстафете.
- Что помешало добиться лучших результатов на Олимпиаде?
- В олимпийский цикл Министерство спорта, ОКР и СБР создали лучшие условия для подготовки, но сложнее найти оптимальный тренерский состав, баланс опыта и молодёжи в тренерском штабе, использование отечественных и зарубежных методик. В этом я вижу резерв в будущем, так как многое зависит от тренеров, способных отточить наши брилианты. Мы с Михаилом Дмитриевичем напишем "завещание" для своих последователей, где обозначим те проблемы, которые стоит решить, чтобы наши спортсмены побеждали на Олимпиаде. Это, прежде всего, касается тех ребят, которые сейчас на подходе в основную команду.
- Действительно ли спортсмены в обход тренеров звонят вам с просьбами и игнорируют установки тренеров?
- Некоторые такие истории мы специально вам сливаем, чтобы знать источники, которыми вы пользуетесь. Все тренеры имели полный карт-бланш, и мы в их работу не вмешивались. Мы не пытались реализовывать личные амбиции и что-то делать без тренеров. Вопрос в том, что сами тренеры весной выступали убедительно, говорили, что им нужно, а через год готовы были всех нас шельмовать. В биатлоне надо объединяться, принимать общие решения, а не валить друг на друга. Тренеры должны быть уверены, что именно эта часть подготовки подходит этому спортсмену. Дело не в том, что Шипулин ушёл из команды, а в том, что в Сочи он был готов, значит решение было верное.
- Основная деятельность спортивной федерации — системное развитие, а не только спорт высших достижений, - заметил Сергей Кущенко. - Программа поддержки школ и спортивных комплексов. Раздали 700 тысяч винтовок, были сданы под ключ три спортивных школы. Были проведены программы повышения квалификации, семинары для тренеров. Однако критики видят только верхнюю часть айсберга.
- В чём разница менеджмента в индивидуальных и игровых видах?
- Сложно сравнивать. Если бы я знал, то попытался бы сделать конструкцию. Здесь также многое зависит от коллектива и от колоссальной тренерской работы. Очень важна коммуникация тренера и спортсмена. Приглашение Пихлера не было ошибкой, так как он привнёс много полезного в методическом плане, а трое его спортсменок завоевали серебряные медали в эстафете.
- Что помешало добиться лучших результатов на Олимпиаде?
- В олимпийский цикл Министерство спорта, ОКР и СБР создали лучшие условия для подготовки, но сложнее найти оптимальный тренерский состав, баланс опыта и молодёжи в тренерском штабе, использование отечественных и зарубежных методик. В этом я вижу резерв в будущем, так как многое зависит от тренеров, способных отточить наши брилианты. Мы с Михаилом Дмитриевичем напишем "завещание" для своих последователей, где обозначим те проблемы, которые стоит решить, чтобы наши спортсмены побеждали на Олимпиаде. Это, прежде всего, касается тех ребят, которые сейчас на подходе в основную команду.
- Действительно ли спортсмены в обход тренеров звонят вам с просьбами и игнорируют установки тренеров?
- Некоторые такие истории мы специально вам сливаем, чтобы знать источники, которыми вы пользуетесь. Все тренеры имели полный карт-бланш, и мы в их работу не вмешивались. Мы не пытались реализовывать личные амбиции и что-то делать без тренеров. Вопрос в том, что сами тренеры весной выступали убедительно, говорили, что им нужно, а через год готовы были всех нас шельмовать. В биатлоне надо объединяться, принимать общие решения, а не валить друг на друга. Тренеры должны быть уверены, что именно эта часть подготовки подходит этому спортсмену. Дело не в том, что Шипулин ушёл из команды, а в том, что в Сочи он был готов, значит решение было верное.
