Российская премьер-лига (РПЛ) представила стратегию развития до 2030 года на форуме "Россия - спортивная держава".
Основными пунктами стратегии являются повышение уровня конкуренции в чемпионате, развитие нового поколения молодых футболистов, повышение качества судейства и увеличение аудитории. Планируется, что к 2030 году клубы РПЛ получат возможность дополнительного финансирования через программы поддержки профессионального или детско-юношеского спорта, целевые отчисления букмекеров, корпоративные или частные инвестиции.
В планы РПЛ входит интеграция клубов в работу лиги по направлениям, в том числе за счет создания дополнительных бизнес-площадок для взаимодействия, проактивная позиция РПЛ и клубов, регулярное рабочее взаимодействие, обмен экспертными мнениями и создание клубного офиса РПЛ. Планируется создать систему финансового обеспечения, реализующую задачи стратегического развития лиги. До 2030 года будет усовершенствована модель распределения финансовых средств и структуры инвестиционного фонда развития для обеспечения стабильного финансирования проектов развития и деятельности лиги. РПЛ выработает механизм проактивной подготовки и адаптации клубов Первой лиги, являющихся соискателями получения лицензии для выступления в элитном дивизионе и готовящихся к выходу в РПЛ.
До 2030 года РПЛ совместно с клубами и Российским футбольным союзом (РФС) хочет добиться права участвовать в согласовании стратегии развития судейства и системы VAR. Лига также планирует увеличить среднюю посещаемость матчей до 18 тыс. человек и добиться роста аудитории на официальных ресурсах и роста дохода от реализации медиаправ на телетрансляции.
Основными пунктами стратегии являются повышение уровня конкуренции в чемпионате, развитие нового поколения молодых футболистов, повышение качества судейства и увеличение аудитории. Планируется, что к 2030 году клубы РПЛ получат возможность дополнительного финансирования через программы поддержки профессионального или детско-юношеского спорта, целевые отчисления букмекеров, корпоративные или частные инвестиции.
В планы РПЛ входит интеграция клубов в работу лиги по направлениям, в том числе за счет создания дополнительных бизнес-площадок для взаимодействия, проактивная позиция РПЛ и клубов, регулярное рабочее взаимодействие, обмен экспертными мнениями и создание клубного офиса РПЛ. Планируется создать систему финансового обеспечения, реализующую задачи стратегического развития лиги. До 2030 года будет усовершенствована модель распределения финансовых средств и структуры инвестиционного фонда развития для обеспечения стабильного финансирования проектов развития и деятельности лиги. РПЛ выработает механизм проактивной подготовки и адаптации клубов Первой лиги, являющихся соискателями получения лицензии для выступления в элитном дивизионе и готовящихся к выходу в РПЛ.
До 2030 года РПЛ совместно с клубами и Российским футбольным союзом (РФС) хочет добиться права участвовать в согласовании стратегии развития судейства и системы VAR. Лига также планирует увеличить среднюю посещаемость матчей до 18 тыс. человек и добиться роста аудитории на официальных ресурсах и роста дохода от реализации медиаправ на телетрансляции.
